Prompts prêts à l’emploi

Partez d’un modèle de carte mentale utile, pas d’un canevas vide.

Choisissez un résultat, ouvrez le prompt dans l’éditeur et générez un premier brouillon modifiable. Aucune inscription n’est requise pour vos deux premières cartes de la journée.

Commencez sans inscription
Chaque nœud reste modifiable
Export PNG, PDF et XMind

Bibliothèque de modèles

Que voulez-vous rendre visible ?

plan

Lancement de produit

Transformez une idée de produit en plan de lancement modifiable : validation, positionnement, canaux, exécution et mesure.

Valider le problème client
Clarifier le positionnement et les canaux de lancement
Ordonner le travail jusqu’aux 100 premiers clients

Utiliser le modèle Aperçu

brainstorming

Analyse SWOT

Organisez forces, faiblesses, opportunités et menaces dans une structure visuelle modifiable.

Distinguer facteurs internes et externes
Identifier les options stratégiques
Transformer les constats en prochaines actions

Utiliser le modèle Aperçu

brainstorming

Calendrier éditorial

Générez un mois d’idées de contenus reliées entre elles, classées par thèmes, formats, canaux et appels à l’action.

Définir des piliers de contenu utiles
Générer des idées prêtes pour chaque canal
Relier chaque sujet à un besoin de l’audience

Utiliser le modèle Aperçu

apprentissage

Plan de révision

Décomposez un sujet en concepts, projets pratiques, étapes de révision et progression d’apprentissage réaliste.

Visualiser tout le parcours d’apprentissage
Relier les concepts à la pratique
Fixer des étapes de révision claires

Utiliser le modèle Aperçu

plan

Entretiens clients

Préparez vos entretiens clients autour des hypothèses, des questions, des éléments factuels, des relances et de la synthèse.

Définir les hypothèses à tester
Préparer des questions d’entretien non biaisées
Organiser les éléments factuels et les actions de suivi

Utiliser le modèle Aperçu

plan

Campagne marketing

Cartographiez une campagne, de l’audience et du message jusqu’aux canaux, supports, calendrier et indicateurs de réussite.

Aligner audience et message
Choisir ses canaux en connaissance de cause
Relier l’exécution à des objectifs mesurables

Utiliser le modèle Aperçu

plan

Ordre du jour de réunion

Créez un ordre du jour orienté décision, avec contexte, points de discussion, responsables et prochaines actions.

Garder la discussion centrée sur les décisions
Rendre les risques visibles
Repartir avec des responsables et des prochaines actions

Utiliser le modèle Aperçu

apprentissage

Plan de dissertation

Transformez une thèse en hiérarchie modifiable d’arguments, de preuves, de contre-arguments et de conclusions.

Éprouver la structure de la thèse
Relier des preuves à chaque argument
Repérer les contre-arguments manquants

Utiliser le modèle Aperçu

brainstorming

Prise de décision

Comparez options, contraintes, éléments factuels, risques et compromis avant de prendre une décision importante.

Définir les critères de décision
Comparer les compromis de façon cohérente
Révéler les risques et les éléments manquants

Utiliser le modèle Aperçu

plan

Validation d’idée

Décomposez une idée d’entreprise en clients, problème, alternatives, signaux de demande, risques et expériences de validation.

Identifier les hypothèses les plus risquées
Choisir des tests de validation peu coûteux
Définir les critères pour continuer ou arrêter

Utiliser le modèle Aperçu

Choisir en connaissance de cause

Par quel modèle de carte mentale commencer ?

Choisissez selon la décision ou le résultat recherché, pas seulement selon le thème général. Chaque modèle est un prompt accompagné d’une structure suggérée, à modifier avec vos propres éléments.

Brainstormez quand tout reste ouvert.

Utilisez un modèle de brainstorming pour multiplier les options distinctes, faire apparaître les hypothèses et reformuler le problème avant que l’équipe ne s’engage dans une direction.

Planifiez quand un objectif a besoin d’un chemin.

Utilisez un modèle de planification pour relier objectifs, dépendances, responsables, risques et signaux de réussite. Transférez ensuite les tâches confirmées dans un outil de suivi opérationnel.

Apprenez quand les relations expliquent le sujet.

Utilisez un modèle d’apprentissage pour relier concepts, prérequis, exemples, pratique et révision. Vérifiez les affirmations générées à l’aide des sources auxquelles vous faites confiance.

Commencez précis, puis remplacez les parties génériques.

Ajoutez l’audience, l’horizon temporel, les contraintes et les éléments qui changent réellement la carte. Supprimez toute branche qui pourrait s’appliquer telle quelle à n’importe quelle situation.