문제 재정의
같은 상황을 고객, 프로세스, 제약 조건, 리스크, 기회의 관점에서 바라보세요.
초기 아이디어를 탐색하는 모든 분을 위한 빠른 시각적 사고
브레인스토밍을 위한 AI 마인드맵
대략적인 생각을 서로 다른 방향으로 확장한 뒤, 가장 좋은 아이디어를 유용한 맵으로 재구성하세요.
- 가입 없이 시작
- 몇 초 만에 아이디어를 맵으로
- 완전히 편집 가능한 결과물
이런 작업에 적합합니다
초기 아이디어를 탐색할 때 AI 마인드맵은 언제 유용할까요?
관계, 대안, 부족한 정보를 아직 검토해야 할 때 맵을 사용하세요. 확정된 약속은 진행 중인 작업을 관리할 시스템으로 옮기세요.
선택지 확장
서로 다른 방향을 빠르게 만들어 낸 뒤, 중복은 합치고 목표에 맞지 않는 아이디어는 버리세요.
의사결정 준비
유망한 아이디어를 평가 기준, 필요한 근거, 작은 테스트, 명확한 다음 행동으로 바꾸세요.
짧은 작업 루프
생각을 쓸모 있는 구조로.
- 구체적인 질문 입력하기
첫 초안은 실용적으로 유지하고, 계층 구조를 편집해 여러분의 근거와 우선순위를 반영하세요.
- 여러 가지를 빠르게 생성하기
첫 초안은 실용적으로 유지하고, 계층 구조를 편집해 여러분의 근거와 우선순위를 반영하세요.
- 겹치는 내용은 합치고 약한 아이디어는 삭제하기
첫 초안은 실용적으로 유지하고, 계층 구조를 편집해 여러분의 근거와 우선순위를 반영하세요.
- 실행할 가치가 있는 가지 고르기
첫 초안은 실용적으로 유지하고, 계층 구조를 편집해 여러분의 근거와 우선순위를 반영하세요.
사람의 검토
맵을 사용하기 전에 무엇을 확인해야 할까요?
AI는 주장이 사실인지, 약속이 실제인지 모른 채 그럴듯한 구조를 만들 수 있습니다. 검토 단계도 워크플로의 일부입니다.
- 표현만 바꾼 중복을 받아들이지 말고, 최상위 가지들이 서로 의미 있게 다르도록 만드세요.
- 아이디어를 내는 단계와 평가하는 단계를 분리해, 초반에 마음에 든 아이디어 때문에 탐색이 너무 일찍 끝나지 않게 하세요.
- 순위 없는 아이디어 보관함으로 남겨 두지 말고, 작은 테스트나 결정 담당자를 정하며 마무리하세요.
원본 자료를 가까이 두고, AI 프롬프트에 넣기 전에 민감한 정보를 삭제하세요.
추천 시작점
이 작업에 맞게 만든 프롬프트를 사용하세요.
SWOT 분석
강점, 약점, 기회, 위협을 편집 가능한 시각적 구조로 정리하세요.
아이디어 검증
사업 아이디어를 고객, 문제, 대안, 수요 신호, 리스크, 검증 실험으로 나누세요.
콘텐츠 캘린더
주제, 형식, 채널, 행동 유도 문구별로 정리된 한 달 치 콘텐츠 아이디어를 서로 연결해 생성하세요.
자주 묻는 질문
이 워크플로에 관한 질문
AI가 생성한 맵이 도움이 되는 부분과 여전히 사람의 검토가 필요한 부분에 관한 명확한 답변입니다.
좋은 브레인스토밍 프롬프트의 조건은 무엇인가요?
구체적인 질문을 던지고, 대상이나 상황을 명시하고, 중요한 제약 조건을 포함하세요. “2인 팀이 필수 설정은 유지하면서 온보딩 시간을 줄이려면 어떻게 해야 할까?” 같은 프롬프트가 막연한 주제 하나보다 훨씬 유용한 가지를 만들어 냅니다.
AI가 생성한 아이디어를 모두 남겨야 하나요?
아니요. 겹치는 내용은 합치고, 제약 조건에 맞지 않는 아이디어는 삭제하고, 직접 경험에 근거한 선택지를 추가하세요. AI 생성은 탐색 범위를 넓혀 주고, 무엇을 실행할지는 판단이 결정합니다.
브레인스토밍은 언제 끝내야 하나요?
주요 방향이 서로 뚜렷하게 구분되고, 가장 유력한 선택지에 근거나 테스트가 있으며, 다음 결정을 책임지는 사람이 정해졌을 때 마무리하세요. 가지가 많다고 저절로 더 나은 결과가 나오지는 않습니다.
데모 주제가 아니라 실제 업무로 시작하세요.
준비된 프롬프트를 열고, 세부 내용을 여러분의 상황으로 바꾼 뒤, 공유하거나 내보내기 전에 결과를 편집하세요.