계획제품 출시
제품 아이디어를 검증, 포지셔닝, 채널, 실행, 성과 측정을 아우르는 편집 가능한 출시 계획으로 바꾸세요.
- 고객 문제 검증
- 포지셔닝과 출시 채널 명확화
- 첫 100명의 고객을 향한 작업 순서 정하기
바로 쓸 수 있는 프롬프트
빈 캔버스 대신 유용한 마인드맵 템플릿으로 시작하세요.
원하는 결과를 고르고, 편집기에서 프롬프트를 연 다음, 편집 가능한 초안을 생성하세요. 매일 처음 2개의 맵은 가입 없이 만들 수 있습니다.
- 가입 없이 시작
- 모든 노드는 계속 편집 가능
- PNG, PDF, XMind 내보내기
템플릿 라이브러리
무엇을 한눈에 정리하고 싶으세요?
계획
브레인스토밍SWOT 분석
강점, 약점, 기회, 위협을 편집 가능한 시각적 구조로 정리하세요.
- 내부 요인과 외부 요인 구분
- 전략적 선택지 도출
- 관찰 내용을 다음 행동으로 전환
브레인스토밍콘텐츠 캘린더
주제, 형식, 채널, 행동 유도 문구별로 정리된 한 달 치 콘텐츠 아이디어를 서로 연결해 생성하세요.
- 유용한 콘텐츠 핵심 주제 정의
- 채널에 바로 쓸 수 있는 아이디어 생성
- 모든 주제를 독자의 니즈와 연결
학습학습 계획
주제를 개념, 실습 프로젝트, 복습 단계, 현실적인 학습 순서로 나누세요.
- 전체 학습 경로 한눈에 보기
- 개념과 실습 연결
- 명확한 복습 단계 설정
계획고객 인터뷰
가정, 질문, 근거, 후속 조치, 종합 정리를 중심으로 고객 인터뷰를 계획하세요.
- 검증할 가정 정의
- 편향 없는 인터뷰 질문 준비
- 근거와 후속 조치 정리
계획마케팅 캠페인
타깃과 메시지부터 채널, 콘텐츠 자산, 일정, 성공 지표까지 캠페인 전체를 맵으로 정리하세요.
- 타깃과 메시지 정렬
- 신중한 채널 선택
- 실행을 측정 가능한 목표와 연결
계획회의 안건
배경, 논의 사항, 담당자, 다음 행동을 담은 결정 중심의 회의 안건을 만드세요.
- 논의가 결정에서 벗어나지 않게 하기
- 리스크 드러내기
- 담당자와 다음 행동을 정하고 마무리하기
학습에세이 개요
논지를 논거, 근거, 반론, 결론으로 이루어진 편집 가능한 계층 구조로 바꾸세요.
- 논지의 구조 점검
- 각 논거에 근거 연결
- 빠진 반론 찾기
브레인스토밍의사결정
중요한 결정을 내리기 전에 선택지, 제약 조건, 근거, 리스크, 장단점을 비교하세요.
- 결정 기준 정의
- 장단점을 일관되게 비교
- 리스크와 부족한 근거 드러내기
계획아이디어 검증
사업 아이디어를 고객, 문제, 대안, 수요 신호, 리스크, 검증 실험으로 나누세요.
- 가장 위험한 가정 찾기
- 비용이 적게 드는 검증 테스트 선택
- 진행 또는 중단을 판단할 근거 정의
목적에 맞게 고르기
어떤 마인드맵 템플릿으로 시작해야 할까요?
넓은 주제만 보고 고르기보다 필요한 결정이나 결과를 기준으로 고르세요. 모든 템플릿은 프롬프트와 추천 구조일 뿐이므로, 여러분의 근거를 반영해 편집해야 합니다.
아직 가능성이 열려 있을 때는 브레인스토밍.
브레인스토밍 템플릿으로 서로 다른 선택지를 넓히고, 가정을 드러내고, 팀이 한 방향으로 정하기 전에 문제를 새롭게 정의하세요.
결과까지 가는 경로가 필요할 때는 계획.
계획 템플릿으로 목표, 의존 관계, 담당자, 리스크, 성공 신호를 연결하세요. 확정된 작업은 이후 업무 관리 도구로 옮기세요.
관계를 통해 주제를 이해해야 할 때는 학습.
학습 템플릿으로 개념, 선수 지식, 예시, 실습, 복습을 연결하세요. 생성된 주장은 신뢰하는 자료와 대조해 확인하세요.
좁게 시작한 뒤 일반적인 부분을 바꾸세요.
맵을 실질적으로 바꾸는 대상, 기간, 제약 조건, 근거를 추가하세요. 어떤 상황에도 그대로 적용될 수 있는 가지는 삭제하세요.