計画製品ローンチ
製品アイデアを、検証、ポジショニング、チャネル、実行、効果測定を網羅した編集可能なローンチ計画にします。
- 顧客の課題を検証する
- ポジショニングとローンチチャネルを明確にする
- 最初の100人の顧客に向けて作業の順序を決める
すぐに使えるプロンプト
白紙のキャンバスではなく、役立つマインドマップテンプレートから始めましょう。
作りたい成果を選び、エディターでプロンプトを開いて、編集可能な初稿を生成します。1日最初の2枚までは登録不要です。
- 登録なしで開始
- すべてのノードを編集可能
- PNG・PDF・XMindエクスポート
テンプレートライブラリ
何を見える化したいですか？
計画
ブレインストームSWOT分析
強み、弱み、機会、脅威を、編集可能なビジュアル構造に整理します。
- 内部要因と外部要因を分ける
- 戦略の選択肢を洗い出す
- 気づきを次のアクションにつなげる
ブレインストームコンテンツカレンダー
テーマ、形式、チャネル、CTA（行動喚起）ごとに整理された、つながりのあるコンテンツアイデアを1か月分生成します。
- 役立つコンテンツの柱を決める
- 各チャネルですぐ使えるアイデアを生成する
- すべてのトピックを読者のニーズに結びつける
学ぶ学習計画
テーマを、概念、実践プロジェクト、復習のマイルストーン、現実的な学習順序に分解します。
- 学習の道筋全体を見渡す
- 概念と実践を結びつける
- 明確な復習のマイルストーンを設ける
計画顧客インタビュー
仮説、質問、根拠、フォローアップ、統合を軸に顧客インタビューを計画します。
- 検証する仮説を定める
- 偏りのないインタビュー質問を用意する
- 根拠とフォローアップのアクションを整理する
計画マーケティングキャンペーン
ターゲットとメッセージから、チャネル、制作物、スケジュール、成功指標までキャンペーンをマップにします。
- ターゲットとメッセージを揃える
- チャネルを意図的に選ぶ
- 実行を測定可能な目標につなげる
計画会議アジェンダ
背景、論点、担当者、次のアクションを含む、意思決定に焦点を当てた会議アジェンダを作成します。
- 議論を意思決定に結びつける
- リスクを見える化する
- 担当者と次のアクションを決めて終える
学ぶ小論文の構成
主張（テーゼ）を、論拠、根拠、反論、結論からなる編集可能な階層にします。
- 主張の構成を検証する
- 各論拠に根拠を結びつける
- 足りない反論に気づく
ブレインストーム意思決定
重要な決定を下す前に、選択肢、制約、根拠、リスク、トレードオフを比較します。
- 判断基準を定める
- トレードオフを一貫して比較する
- リスクと不足している根拠を明らかにする
計画アイデア検証
ビジネスアイデアを、顧客、課題、代替手段、需要のシグナル、リスク、検証実験に分解します。
- 最もリスクの高い仮説を特定する
- 低コストな検証テストを選ぶ
- 続行か中止かを判断する根拠を定める
目的に合わせて選ぶ
どのマインドマップテンプレートから始めるべき？
大まかなトピックだけでなく、必要な意思決定や成果で選びましょう。どのテンプレートもプロンプトと構造の提案であり、あなた自身の根拠に基づいて編集する前提です。
まだ方向性が定まっていないときはブレインストーム。
ブレインストーミング用テンプレートを使って、チームが1つの方向に決める前に、異なる選択肢を広げ、前提を洗い出し、問題を捉え直しましょう。
成果までの道筋が必要なときは計画。
計画用テンプレートを使って、目標、依存関係、担当者、リスク、成功のシグナルを結びつけましょう。確定したタスクは、その後で業務管理ツールに移します。
関係性がテーマを説明するときは学習。
学習用テンプレートを使って、概念、前提知識、具体例、実践、復習を結びつけましょう。生成された内容は、信頼できる情報源で確認してください。
まず範囲を絞り、汎用的な部分を置き換える。
マップを大きく左右する対象者、期間、制約、根拠を加えましょう。どんな状況にもそのまま当てはまるようなブランチは削除します。