免費可編輯範本 · 規劃

客戶訪談心智圖範本

圍繞假設、問題、證據、後續追蹤與綜合分析,規劃客戶訪談。

現成的提示詞
「規劃一系列客戶訪談,驗證新 B2B 產品最大的風險」
  • 無需註冊即可開始
  • 訪客每天可免費建立 2 張心智圖
  • 每個分支都能編輯
適用對象

產品團隊、研究人員與創辦人

用 AI 省去面對空白頁的時間,再用你自己的判斷調整生成的架構。

這個範本能幫你做什麼

  • 定義要驗證的假設
  • 準備不帶偏見的訪談問題
  • 整理證據與後續行動

使用方式

  1. 在編輯器中開啟準備好的提示詞。
  2. 生成快速或詳細的心智圖。
  3. 編輯任何薄弱、缺漏或位置不對的分支。
  4. 匯出為 PNG、PDF 或 XMind,或建立分享連結。
建議架構

這張客戶訪談心智圖應該包含哪些分支?

請把這些分支當作檢查涵蓋範圍的清單,而不是固定的答案。如果你的情況需要不同的架構,可以重新命名、合併或刪除它們。

Customer interviews mind map template with branches: Decision and assumptions, Participant criteria, Interview questions, Evidence capture, Synthesis and next tests1決策與假設2受訪者條件3訪談問題4證據記錄5綜合分析與後續測試CustomerinterviewsFree editable template · mindifymap.com/templates/customer-interviewsMindify Map
  1. 01

    決策與假設

    指出這項研究要支援的決策,以及背後風險最高的假設。

  2. 02

    受訪者條件

    定義相關的行為與情境,避免只找會認同這個構想的人。

  3. 03

    訪談問題

    使用開放式問題,詢問過去的實際行為、目前的替代方案與具體的例子。

  4. 04

    證據記錄

    規劃知情同意、筆記方式、原話引述、矛盾之處與追問問題。

  5. 05

    綜合分析與後續測試

    歸納模式時不要抹去例外,再把發現連結到決策或實驗。

品質檢查

使用心智圖之前,應該檢查什麼?

生成的階層結構可能看起來很完整,卻隱藏了薄弱的證據、放錯位置的想法,或遺漏的決策。

  1. 每個問題是在詢問經驗,而不是引導對方認同嗎?
  2. 知情同意與敏感資料的處理方式清楚嗎?
  3. 什麼樣的證據可以推翻團隊偏好的假設?

請對照合適的來源查證重要論點,並在分享心智圖前移除敏感資訊。

相關工作流程

產品經理專用的 AI 心智圖

常見問題

關於客戶訪談範本的常見問題

直接回答讓這個範本發揮作用所需的架構、證據與交接方式。

客戶訪談計畫應該包含什麼?

包含決策、假設、受訪者條件、招募方式、知情同意、開放式問題、證據記錄、綜合分析方法,以及決定下一步的規則。

如何避免誘導式的訪談問題?

在提出解決方案之前,先詢問具體的過去行為與目前的替代方案。刪除本身就含有預期答案,或要求受訪者預測自己可能怎麼做的問題。

訪談筆記應該存放在心智圖裡嗎?

心智圖適合用來呈現研究架構與歸納出的主題。經同意取得的原始筆記、錄音與可識別身分的引述,應存放在具有存取控管的合適研究資料庫中。

分享這份架構

嵌入這個客戶訪談範本

老師、作者與團隊可以把這張心智圖預覽放進課程、文章、wiki 或 Notion 頁面。請保留來源連結,讓讀者可以開啟可編輯的版本。

下載 SVG 預覽圖

讓架構符合你的實際情況。

開啟準備好的提示詞,用你自己的證據和限制條件取代其中的假設,並在分享前編輯每個分支。

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