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現成的提示詞

從實用的心智圖範本開始，而不是空白畫布。

選擇你想要的成果，在編輯器中開啟提示詞，生成可編輯的初稿。每天前兩張心智圖無需註冊。

  • 無需註冊即可開始
  • 每個節點都能編輯
  • PNG、PDF 與 XMind 匯出
範本庫

你想讓什麼變得一目了然？

Product launch mind map template with branches: Customer and problem, Positioning and offer, Channels and audience, Execution and readiness, Measurement and learning規劃

產品上市

把產品構想變成可編輯的上市計畫，涵蓋驗證、定位、管道、執行與成效衡量。

  • 驗證客戶的問題
  • 釐清定位與上市管道
  • 安排邁向前 100 位客戶的工作順序
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SWOT analysis mind map template with branches: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, Strategic choices腦力激盪

SWOT 分析

在可編輯的視覺化架構中，整理優勢、劣勢、機會與威脅。

  • 區分內部與外部因素
  • 找出策略選項
  • 把觀察轉化為下一步行動
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Content calendar mind map template with branches: Audience needs, Content pillars, Formats and angles, Distribution, Calendar and learning腦力激盪

內容行事曆

生成一個月彼此關聯的內容點子，依主題、形式、管道和行動呼籲分類整理。

  • 定義實用的內容支柱
  • 產生可直接用於各管道的點子
  • 讓每個主題都對應受眾需求
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Study plan mind map template with branches: Learning outcome, Prerequisites, Core concepts, Practice, Review and assessment學習

讀書計畫

把一門學科拆解成概念、練習專案、複習里程碑，以及切實可行的學習順序。

  • 看見完整的學習路徑
  • 把概念連結到實作
  • 設定清楚的複習里程碑
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Customer interviews mind map template with branches: Decision and assumptions, Participant criteria, Interview questions, Evidence capture, Synthesis and next tests規劃

客戶訪談

圍繞假設、問題、證據、後續追蹤與綜合分析，規劃客戶訪談。

  • 定義要驗證的假設
  • 準備不帶偏見的訪談問題
  • 整理證據與後續行動
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Marketing campaign mind map template with branches: Goal and audience, Positioning and message, Channels, Assets and schedule, Measurement and experiments規劃

行銷活動

規劃行銷活動，從受眾與訊息，一路到管道、素材、時程與成效指標。

  • 對齊受眾與訊息
  • 審慎選擇管道
  • 讓執行連結到可衡量的目標
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Meeting agenda mind map template with branches: Outcome and decisions, Context and pre-read, Topics and timeboxes, Risks and open questions, Actions and follow-up規劃

會議議程

建立以決策為核心的會議議程，包含背景、討論要點、負責人與下一步行動。

  • 讓討論聚焦於決策
  • 讓風險浮上檯面
  • 會後明確負責人與下一步行動
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Essay outline mind map template with branches: Question, scope, and thesis, Main arguments, Evidence and sources, Counterarguments, Conclusion and implications學習

論文大綱

把論點轉化為可編輯的階層結構，包含論證、證據、反論與結論。

  • 檢驗論點的架構
  • 把證據連結到每個論證
  • 找出遺漏的反論
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Decision making mind map template with branches: Decision and desired outcome, Criteria and importance, Options and evidence, Risks and tradeoffs, Decision and next step腦力激盪

決策制定

在做出重要決策前，比較各個選項、限制條件、證據、風險與取捨。

  • 定義決策標準
  • 一致地比較各項取捨
  • 揭露風險與缺少的證據
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Idea validation mind map template with branches: Customer and problem, Alternatives and market, Value and demand evidence, Riskiest assumptions, Experiments and decision rule規劃

點子驗證

把商業點子拆解成客戶、問題、替代方案、需求訊號、風險與驗證實驗。

  • 找出風險最高的假設
  • 選擇低成本的驗證測試
  • 定義繼續或停止的判斷依據
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審慎選擇

該從哪個心智圖範本開始？

請依你需要的決策或成果來選擇，而不只是看大致的主題。每個範本都是一段提示詞加上建議的架構，應該用你自己的證據加以修改。

方向還沒確定時，用腦力激盪。

使用腦力激盪範本，在團隊確定方向之前，拓展各種不同的選項、揭露隱含的假設，並重新定義問題。

目標需要路徑時，用規劃。

使用規劃範本，把目標、相依關係、負責人、風險和成功指標連結起來。之後再把確認的任務移到專門的執行追蹤工具。

關係能說明主題時，用學習。

使用學習範本，把概念、先備知識、範例、練習與複習連結起來。生成的論點請對照你信任的來源查證。

先從具體的範圍開始，再替換掉通用的部分。

補上會實質影響心智圖的受眾、時間範圍、限制條件與證據。任何不改一字就能套用在所有情況的分支，都應該刪除。